زیادہ سے زیادہ انٹرپرائزز اپنی انتظامی سطح کو بہتر بنانے، انتظامی کارکردگی کو بہتر بنانے، انتظامی اخراجات کو کم کرنے، اور ترسیل کو تیز کرنے کے لیے ڈیجیٹل فیکٹریاں بنانا شروع کر رہے ہیں۔ کام کے احکامات، کاروباری عمل اور نتائج جیسے فنڈز، آؤٹ پٹ، اور وقت پر ڈیلیوری کی شرح۔مواد کے بہاؤ کی حالت کا حقیقی وقت میں ڈسپلے جیسے ٹرانزٹ میں خام مال، گودام میں، WIP (عمل میں کام)، نیم تیار شدہ مصنوعات، گودام میں تیار مصنوعات، ٹرانزٹ میں تیار مصنوعات، اور قابل وصول مصنوعات؛جسمانی لاجسٹکس کے مطابق سرمایہ کی حیثیت؛صلاحیت کا بوجھ اور رکاوٹ کی صلاحیت بوجھ کی حیثیت، وعدہ کی ترسیل کا امکان؛پیداواری عمل سے متعلق معلومات جیسے حفاظت، معیار اور پیداواری کارکردگی (فی کس کارکردگی، 10,000 یوآن تنخواہ کی مؤثر پیداوار)، وسائل کی مؤثر پیداوار، وغیرہ؛دن کے حساب سے موثر آؤٹ پٹ ٹرینڈ چارٹ، آرڈر لوڈ کا چارٹ، فیکٹری کے آپریشن اسٹیٹس کو پینورامک اور فل ٹائم ڈومین میں پیش کیا جاتا ہے، اور آپریشن کے عمل اور نتائج کو ڈیجیٹل اور شفاف انداز میں پیش کیا جاتا ہے۔
ڈیجیٹل فیکٹری کا قیام ایک طویل مدتی اور مسلسل عمل ہے، اور کاروباری اداروں کو طویل مدتی اور مسلسل تعمیر کا تصور قائم کرنے کی ضرورت ہے۔
ننگبو فیکٹری نے 2005 سے ERP سسٹم کو کامیابی کے ساتھ لاگو کیا ہے، اور آہستہ آہستہ ایک ڈرائنگ پیپر لیس مینجمنٹ سسٹم، MES سسٹم، SCM سسٹم، ملازمین کی تجویز کا نظام، ٹول مینجمنٹ سسٹم وغیرہ قائم کیا ہے، اور MES سسٹم اپ گریڈ کو 2021 کے آخر میں مکمل کر لیا ہے، نئے RCPS سسٹم کا آغاز 2022 کے اوائل میں مکمل ہوا، جس نے فیکٹری کی ڈیجیٹلائزیشن کی سطح کو مزید بہتر کیا۔
فیکٹری رجحان کی پیروی جاری رکھے گی اور ڈیجیٹل اصلاحات کی لہر کے تحت آگے بڑھے گی۔مائیکروسافٹ پاور پلیٹ فارم پر مبنی انرجی مینجمنٹ سسٹم، OA سسٹم اور TPM مینجمنٹ سسٹم کے قیام یا بہتری کو 2022 کے آخر تک مکمل کرنے اور ڈیجیٹل فیکٹری کی مزید تعمیر اور بہتری، انتظامی سطح کو بہتر بنانے کا منصوبہ بنایا گیا تھا۔
پوسٹ ٹائم: فروری 09-2022